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                      公司召開2016第四季度部門負責人會暨黨委中心組學習會議

                      Source:黨工部提供 Number of visits: Date:2016-10-14 11:30

                      會議現場

                       

                      2016年10月12日,公司在虎頭巖院區2號樓1號會議室召開了2016年第四季度部門負責人會暨黨委中心組學習會,公司領導楊勇翔、薛巍、盧溢洪、張慶福、王白空、謝自強、殷紅兵、車志文,各生產部門、職能部門負責人共57人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記張慶福主持。

                      學習會上,中心組全體成員集中學習2016年最新修訂的《中國共產黨問責條例》和《習近平總書記“七一”重要講話》。張書記在會上首先就2016年新修訂的《中國共產黨問責條例》(共13條)進行了逐條逐字逐句的全面解讀。隨后,公司黨委書記薛巍領學了《習近平總書記“七一”重要講話》,并指出習近平總書記重要講話全面回顧了黨成立95年來團結帶領中國人民所走過的波瀾壯闊的歷史進程,作出的偉大歷史貢獻;深刻闡述了面向未來、面對挑戰必須牢牢把握的八方面要求,對全黨在新的歷史條件上統籌推進“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局,做好黨和國家各項工作,具有重要指導意義。

                      緊接著,會議進入第二項議程:第四季度部門負責人會。各職能部門負責人依次對前三季度的工作進行了全面總結,并重點匯報了第四季度部門工作計劃。

                      公司領導車志文副總經理、殷紅兵副總經理、張慶福副書記、盧溢洪總經理、薛巍書記、楊勇翔董事長分別在會上講話。他們對公司2016<年前三季度的生產、經營、黨群、人事、安全、財務、技術科研、內部管理、信息化建設等內容進行了全面回顧及分析,并對第四季度重點工作任務進行了詳細安排與部署。

                      最后,公司董事長楊勇翔在會上做總結講話。楊董事長首先對2016年1-9月各生產部門前三個季度工作進行全面回顧,針對公司各板塊生產經營及部門進行了點評,楊董事長重點對第四季度工作提出了明確的工作思路和要求。

                      一、前三季度工作總結及簡要分析

                      從前三季度完成情況來看,今年1-9月整體情況好于去年同期,主要體現在以下幾個方面:1.公司今年各項指標均好于去年同期,呈現整體企穩,各項指標有所回升。2.工程總承包效益較去年同期好,設計合同額有所增長。3.收費情況較理想,收費增長幅度較大。4.資金狀況明顯好轉,現金流較穩定。5.建筑板塊逐步企穩,結構逐漸優化,細分市場(醫療、學校、旅游等)取得了較好的效果。6.市政板塊增長幅度較大。7.環保板塊增長幅度也較大。8.工程總承包業務進展快,合同及收費均很理想,創造歷史新高。9.各部門情況總體向好,但部門分化也比較嚴重,轉型升級部門發揮了較好的作用,都是依靠部門技術水平、人才競爭等綜合實力來決定。10.分院今年取得的成績較好,逐步好轉。

                      二、第四季度工作思路及要求

                      1.努力完成全年工作各項任務,按照年初工作計劃抓好年底收費工作,抓緊落實好生產、經營、安全、財務、黨建、人事、信息化、技術等各項任務。2.確保完成今年的經營目標。3.各部門要確保財務狀況良好,確保資金鏈運行穩定。資金鏈整體良好,各部門要控制成本支出。4.做好總承包工作。5.為明年工作打好基礎、做好鋪墊,各部門一定要認真思考分析,為明年生存發展作準備,積極思考如何調整結構,如何提升實力,如何謀求發展及如何開拓市場等問題。

                        

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