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                      國資委監事會孫來燕主席一行到公司視察指導工作

                      Source:黨工部提供 Number of visits: Date:2016-11-08 10:23

                      參觀重慶市規劃展覽館

                       

                      2016年10月25日,國資委監事會主席孫來燕率領06辦主任王一民一行4人,在集團公司總經理吳德政的陪同下來我公司視察指導工作。

                      10月25日上午,孫來燕主席和吳德政總經理一行在楊勇翔董事長、薛巍書記和盧溢洪總經理的陪同下參觀了我公司參與設計的重慶市規劃展覽館,詳細了解了重慶市近年來的城市規劃發展概況。孫主席一行還實地考察了重慶書城、重百大樓和公司虎頭巖院區。

                      10月25日下午,公司在馬家堡院區一樓會議室召開會議,孫來燕主席一行,公司在家領導楊勇翔、薛巍、盧溢洪、張慶福、王白空、殷紅兵、車志文等參加會議。會上,楊勇翔董事長向孫來燕主席一行介紹了公司概況、歷史沿革、業務范圍等情況,重點匯報了2015年和2016年1-9月份生產經營、運行機制、企業管理、發展戰略、存在問題和下一步工作措施等情況,分析了公司主營業務面臨的機遇和挑戰。薛巍書記匯報了公司黨委政治核心作用發揮和黨建工作開展情況。

                      吳德政總經理在聽取匯報后,充分肯定重慶設計院是集團公司跨界發展的典型。吳總希望重慶設計堅持跨界發展走出去,同時保持定力,不斷完善組織形式、運行模式、權責劃分、激勵約束和賽馬的機制。同時,吳總對我公司目前開展的工程總承包和PPP項目提出了具體工作要求。

                      孫來燕主席在會上做重要講話。孫主席指出,在煤炭去產能和行業發展困難的情況下,重慶設計院堅持跨界求生存發展。從介紹的情況看,重慶設計院有著悠久的歷史、優良厚重的傳統文化、面向市場的積極開拓和自強不息的奮斗精神。在煤炭黃金十年時期,重慶設計院謀求轉型,實現蝶變和漂亮的轉身,是以煤為主、多元發展、跨界發展的典范。

                      孫主席同時指出,在以后的發展中如何居安思危、居危思變:一是要理清戰略定位。要更理性的認識企業的市場屬性和社會屬性,思想的解放和觀念的轉變才是最大的變革;要積極感知市場,適應市場,順勢而為,及時調整,掌握市場主動權。二是在組織架構、管理模式上要不斷創新。模式的調整要適應實現戰略目標的要求,要堅持打造開放的系統和平臺,吐故納新,探索容錯機制。三是要注重調動人的積極性。干部能上能下、員工能進能出、部門能分能合、待遇能升能降的激勵機制要堅持。要保持戰略定力,咬定青山不放松,堅持大膽探索,走出一條新路,不斷總結、積累、提升。

                      孫主席最后提出了三點工作要求:1、抓住發展就是硬道理,牢牢以煤為本,多元跨界發展,感知融入市場,融入地方和全國的市場,蝶變是經常的過程。孫主席還用“若不撇開終是苦,各能捺住始成名”來勉勵大家做好戰略規劃,在藍海里尋求發展,多拓展,勇于面對變化。2、要尊重人,充分調動人的積極性。營造風清氣正的發展環境,打造良好醇厚的企業文化。完善能上能下的用人機制,以調動人的積極性為落腳點,激發企業的活力,不斷完善激勵手段。3、要努力做強、做優、做穩。做強是核心競爭力,差異化發展;做優是提升管理水平,練好內功,形成有機整體;做穩是認真防范風險,保持戰略定力,有所為,有所不為,在風險防控上論證的同時還要論“反”,保證決策更穩妥,更科學。

                        

                      TypeInfo: Corporate news

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